Independientemente de tu posición dentro de la industria del transporte por camión o del transporte en general, la visibilidad de la cadena de suministro es el componente crucial que determina la eficiencia.

Sin información de seguimiento punto a punto, los conductores de camiones se pierden en el tiempo de espera. A continuación, analizaremos las implicaciones del tiempo de espera y cómo la mejora de la visibilidad de la cadena de suministro es un punto focal crucial para aumentar la eficiencia de la entrega de mercancías.

El estado actual de la visibilidad de la cadena de suministro                                                                                                                               

Actualmente, el software de visibilidad de la cadena de suministro suele estar integrado en el sistema de planificación de recursos empresariales (ERP) de una empresa.

Estos sistemas hacen un seguimiento de todo, como la contabilidad, el cumplimiento, la gestión de riesgos y, por supuesto, las operaciones de la cadena de suministro.

Sin embargo, el problema con el estado actual de la visibilidad de la cadena de suministro es que el ERP de muchas marcas utiliza empresas de logística de terceros (3PL).

Al subcontratar la logística, las empresas de transporte (y sus clientes) corren un mayor riesgo de que la visibilidad de la cadena de suministro sea lenta.

Recuerda que la cadena de suministro es exactamente lo que parece. Una vez que se produce un retraso en un punto, este se extenderá al resto de la cadena de suministro, hasta llegar al consumidor.

Por qué es importante el SCV

El SCV es los ojos y los oídos del movimiento de mercancías a través del mundo.

Sin ella, los clientes quedan insatisfechos, las mercancías se retrasan con frecuencia, la ventaja competitiva disminuye y la previsión global se paraliza.

En otras palabras, la visibilidad de la cadena de suministro es la columna vertebral de la industria del transporte (y del transporte en camión). Los efectos de la visibilidad de la cadena de suministro se extienden por todo el sector y afectan a piezas clave cuando se aplican de forma incorrecta.

Los efectos del tiempo de espera de los camioneros

Una visibilidad ineficaz de la cadena de suministro provoca un problema específico: el tiempo de espera.

En el sector de los camiones, los conductores pierden horas valiosas mientras esperan para dejar o recoger cargas. Este tiempo de espera no sólo es ineficaz, sino también caro.

En última instancia, el tiempo de espera le cuesta al sector del transporte más de mil millones de dólares al año. Además, el tiempo de espera es una de las principales quejas de los camioneros porque literalmente les hace perder el tiempo.

En promedio, el tiempo de espera consume hasta seis horas del tiempo de un conductor de camión. Sin embargo, el tiempo medio de espera oscila entre 1 y 3 horas. En cualquier caso, el tiempo de espera es un problema importante para todos los implicados, desde el camionero hasta el cliente.

Cómo mejorar la visibilidad de la cadena de suministro y reducir el tiempo de espera

Para reducir el tiempo de espera, las empresas de transporte deben mejorar la visibilidad de su cadena de suministro.

Para empezar, la incorporación de datos en tiempo real es la base para reducir el tiempo de espera. Al tener una imagen clara de dónde están las mercancías, todas las partes implicadas están preparadas en el momento de la llegada o la salida.

En otras palabras, un protocolo eficiente de visibilidad de la cadena de suministro garantizará que todo esté programado.

La tecnología logística en profundidad y en tiempo real permite a todos los integrantes de la cadena de suministro tomar decisiones más inteligentes. Una vez que el sector del transporte de camiones y mercancías integre la tecnología logística de alta gama, será mucho más fácil detectar los cuellos de botella dentro de la cadena.